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Doll-Doll

Mircosoft 明智IT 大企业解决方案论坛 后感……

7点多就爬起来进城跟LAYE去参加微软在亮马河会议中心的一个企业解决方案的展示会,好不容易到了会场,给我累个半死…… 不过还是挺值得的(不是午餐啊,我说的绝对不是中午那顿饭),情景剧的形式表现解决方案我还是第一次看到 呵呵,比起单纯的going through ppt slides强多了。UC, SQL2008, BI, VIRTUALIZATION和SHAREPOINT门户等等各大产品汇总一起上阵,用了两台1U的服务器就跑的很smooth了(当然演示的capacity相当有限)。不过还是觉得HYPER-V比较impressive 呵呵。不过整个DEMO也结合了微软自己的IT部门的经验(所谓EAT YOUR OWN DOG FOOD理论)所以说服力也是相当强的。

偶的总结如下…. 当前IT的形式是相当严峻的,被CUT掉BUDGET但是还要DELIVER一样质量甚至更高质量的服务…… 首先,IT要明确自己的价值观,那就是你企业的价值观,这一点是一致的。IT要能展示出自己在企业里面的价值(BI solutions) 不仅仅是维护网络提供电脑服务。之后就是合理利用当前的新技术,虚拟化、云计算等等都是降低企业IT成本的利器。还有一些感言,要等我会都再看看我的会议记录在写哈…… 忘了……

解读联想重组:终于裁员了

lenovo-logo媒体炒作了多日,联想的资源调整计划终于露出了真面目,与之前媒体炒作的人事变更为重点不同,联想资源调整计划更侧重于费用的消减。联想终于裁员了!

2009年第一季度在全球削减2,500个岗位,约占员工总数的11%,其中包括经理级和高管。

经济形式不好,裁员、降薪、缩减支出,是很多IT企业的第一反应。惠普裁员2.46万人,DELL裁员8900人, Sun两次共裁员约6000人,摩托罗拉裁员3000人,诺基亚西门子裁员1820人…,作为全球IT行业的一员,联想没有理由逃开这一步,如果按照中国传统观念视裁员、降薪为企业走向衰退的标志,虽然顾及了面子,却违背了上市公司的利益最大化原则,也不利于联想未来的产业竞争,裁员不丢人,可以说联想裁员裁晚了,应当更早的裁员,只有将一些不符合企业发展需要的人裁掉,才能吸引更多符合未来国际化需求人才的加盟,相信人员调整是未来几年联想国际化进程的重要手段之一。 Continue reading —> 更多内容请点击这里 解读联想重组:终于裁员了

Breaking News – The Earthquake and possible HP-EDS Merge?

Things are not going well this week. Not only the powerful earthquake ravaged thousands of lives in China, but also the breaking news on the EDS website. EDS has comfirmed advanced talks with HP. What the hell is going on here?

The Earthquake

I had 3,4 friends asking me if I felt the building [...]

关注:谈工作、生活和人生

最近几天越来越多的人在抱怨自己的工作不好,不理想,没有前途。我几乎每天都能收到这样的complain,我自己呢?倒是心态相对平和很多。急于求成有什么用呢?对于那些还没有found自己career path的朋友,不妨看看这几篇孙振耀(前HP中国总裁)写的文章。这是Chris兄,刚刚发给我看的,他email的subject是’a must-read’ 呵呵…… 大家来看下吧,希望你们、还有我自己在看过这个文章后会对自己的career有个比较clear的image :) (文章很长,要有耐心才能读完) Continue reading —> 更多内容请点击这里 关注:谈工作、生活和人生