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[ZT]交友社区:创业者的火炕坟墓

这几天,内心中非常纠结,因为一个朋友告诉我,她们几个人凑了家底钱,正在基于msn的关系链,开发一个白领社区。我劝她劝3天,但她还是没有选择放弃,依旧坚信白领社交是一个巨大的市场,相信她们能够创造辉煌。哎。。。人在创业时都是疯狂的,理智在激情面前荡然无存。

事实上,不仅仅是她们,最近1个月,至少看到了3个决心在交友社区大干一场的项目,有的是新团队新项目,有的是老项目失败要转型,因为都是朋友,我都会力劝放弃这个方向,但不知道为什么,还是无法说服他们。无奈之余,希望以此文告诫更多的朋友:交友社区,真的是一个火坑,不要轻易碰!

并非一着被蛇咬三年怕井绳,不妨看看几种类型的交友社区,看看各自的结局。

1、依靠msn关系链做白领社区:最早是2005年的圈网,然后是流氓中国缘,再后来是我做的msnnext,想把msn关系链做成一个白领社区的,至今还没有真正的成功者。

2、商务交友社区:美国的确有linkedin,德国也有上市了的xing,于是中国有了linkist,然后是天际网,还有VC直接运营的wealink,但中国特殊的商务交际文化,特殊的灰色关系链,让这些厂商都困惑不已。

3、婚恋交友社区:从绝对100、珍爱网到小龙女的世纪佳缘,我一个朋友就在做绝对100,风投几百万是花了,但还没看到规模盈利的曙光。小龙女的广告,似乎也哑火了,不知道还有多少钱。

4、擦边球交友社区:从网友(wangyou)到亿友,再到后来的51,都有过擦边球的故事,直到分贝网开自留地,把擦边变成更火辣辣的生意,大家才发现,现在想擦边,就是找死。

5、主题兴趣交友社区:分贝不盈利是搞不定版权,但至少要比上面4种要好,至少爱卡卖了3000万,55bbs小女人购物分享社区卖了1000万,但之后就没再看到闪光的东西。

粗粗数了5种形式,肯定有偏颇之处,但都让我们看到了,一个交友社区,成功有多难,尽管我们总可以找到成功的案例来安慰自己,但巨大的挑战,就不是什么团队都可以完成了。

这两年最火的,无疑是开心网,6个月做到1000万用户,18个月用户过亿,似乎再次点燃了交友社区的希望之光,但是,更多人看到的是“抢车位”和“买卖朋友”,但却忽视了开心网花了大量精力编制构造这个交友网络的细节处理,让我们回顾一下开心网刚刚上线时的模块分配和处理:

1、用户个人信息类:个人资料、照片、日记

2、基础功能类(对自己用处更大的):网络硬盘、记录、收藏、转帖、记账、日程

3、第三方工具(不可变内容)让好友相互了解:音乐、电影、读书、前世、运程、心理测试、性格测试、婚外情、答题(知识测试)

4、通过用户自我主动选择或表达让好友相互了解:

【简单选择】朋友第一印象、朋友比较、姓名缘分

【用户表达】足迹、朋友知我多少、回顾、我的25件事、真心话大冒险、黑灯瞎火蒙面聊

【复合】投票(有一部分是公共的运营题目)

5、好友直接互动:礼物、动他一下、咬人

6、好友蹂躏互动(完成现实生活无法实现体验):朋友买卖、争车位、买房子送花园、非常礼遇(广告植入)

7、单向较重的游戏(用户自己玩为主):虚拟朋友、脑大福大、模拟炒股

这7个分类,已经可以明显看出来,构建一个交友社区有多难。

交友社区,创业者的火坑!不是耸人听闻,而是真诚相告,因为交友社区对用户情感脉络的把握能力要求太高,即便有用户以后离钱也非常远,所以并非任何团队都适合选择,特别是对于资金不够、经验不足的小团队,切莫铤而走险!

【不过创业就是脑震荡,再看看我这个清华高材生朋友,你就知道创业有多疯狂了。他1987年以全系第一名的成绩进入清华大学化学工程系,得过优秀学生一等奖、光华奖学金,因为特别喜欢数学,加上当时想不清将来干什么、空闲时间特烦躁,就又学了个本校数学系的学位。后来在一个招聘会上遇到一个超市的女经理(就是现在的董事长),感觉其非常有思想,所以来到她们那个地下小超市,在这里先是与库工们一起搬了一年货,然后是管车队、设计筹建并管理配送中心、当店长,再做负责信息系统、负责商品采购、负责开新店的副总经理,虽然每天工作十多个小时、经常全年不休。但有一天终于遇鬼,才揭开了一个画皮故事!http://www.fuwushe.org/jsp/news/article.jsp?page=news&id=why-erp-freeContinue reading —> 更多内容请点击这里 [ZT]交友社区:创业者的火炕坟墓

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“竞争的本质不是比谁强壮、比谁敏捷,更不是比谁聪明,而是比谁少一些愚蠢,少犯些错误”。《第一财经周刊》评出中国内地市场2009年度表现不佳的大公司,它们都遭遇到了什么样的困境?

为大公司“挑刺”

阿迪达斯13亿元人民币的奥运赞助费用缘何“打了水漂”?丰田取代通用成了世界最大的汽车公司,但在中国市场为何行动迟缓?是什么原因让可口可乐在中国出现贿赂丑闻?联想公司成为全球公司反而迎来了亏损。2009年,它们的日子不好过。

1999年5月24日,摩托罗拉旗下铱星公司首席执行官约翰·理查德森振振有辞地对《华盛顿邮报》说:“我们为MBA提供了一个经典案例。首先我们创造了一项技术奇迹,然后我们就可以去想如何用它来赚钱了。”

三个月之后的一个星期五,在拖欠银行15亿美元贷款两天之后,铱星公司提出了破产保护的申请。

铱星公司的确提供了一个经典的MBA案例,不过,它最终成为了一个经典的失败案例。

为什么一项革命性的技术并没有给摩托罗拉公司带来预想中的收益和市场,而是数十亿美元的债务负担?技术创新和企业管理者紧要关头的战略决策为何没有把这家公司带出泥沼,反而让它沉入深渊?

类似铱星公司的悲剧并没有停止,十年来这样的错误还在我们身边不断上演。竞争中没有常胜将军,也没有常胜法则。正如美国管理咨询学者Merrill R. Chapman在《IT大败局》中所言,竞争的本质不是比谁强壮、比谁敏捷,更不是比谁聪明,而是比谁少一些愚蠢,少犯些错误。

我们所关注的正是过去一年里在中国表现不佳的大公司。这是《第一财经周刊》第一次为在中国内地市场上一年度有着糟糕表现的大公司推出榜单。

你也许会惊讶地发现,这一榜单中不乏超级明星公司—谷歌、可口可乐、阿迪达斯、丰田等跨国公司都赫然在列;联想集团、国美电器、网易这些传奇的本土公司也在其中。

我们之所以列出这样的榜单,就是为了给这些大公司“挑刺”。

危机之后,明星公司和传统商业规则受到挑战和质疑。巨头接连垮台,领先者正眼看着自己的权力在一点点消逝。大公司们惊魂未定,很多还没有从金融危机的冲击下复原。彭博的统计数据显示,微软、思科和一些电脑公司订单缩水,金融危机在2009年给全球科技企业带来43亿美元的损失;而全球100家大型金融公司因金融危机损失更是高达6600亿美元。

对于包括那些明星公司在内的企业管理者来说,他们都渴望让自己的企业能够长久地保持良好的运营状态,创造优秀的市场业绩。为此,他们不惜任何代价,甚至有些盲目。

我们想表达的很简单,同人无完人一样,明星公司同样会有茫然的市场行为,它们也会犯错。

我们希望在“潮水退去”时刻发现一些问题和失误,也希望看到这些伟大的公司做出反思和改进,进一步走向卓越,最终,我们希望呈现给读者一个真实的商业世界。

在2009年的失意公司榜单中,一些公司在战略上和市场策略上出现了失误(阿迪达斯、丰田、联想集团);一些昔日的领先者现在丢掉了市场份额(索尼爱立信、柯达、日立);另一些公司失去了绝佳的市场机会(可口可乐、中国铝业)。

值得提及的是,在中国这个独特的市场环境,榜单中有三家公司因为创始人游走于灰色政商地带累及公司运营(国美电器、合生创展、茂业国际),有趣的是三家公司主业都涉及地产;同样需要指出的是,中国不成熟的市场经济环境导致一些公司因为不对称监管等不可抗力遭受重创(达能、谷歌中国、网易),它们成为榜单中最具悲剧性的入选公司。

没有什么事情是一成不变的,今日的领先者明天也许会被消费者和市场遗忘,而失意者也许会奋而向上,在未来创造奇迹。希望2009年度的失意者来年好运。

20家年度最失意的大公司

-谷歌中国:无法施展之痛

大中华区总裁离职,遭遇政府内容整改,卓越的品牌和公司形象被污损,谷歌中国在2009年遭受重创。

-丰田:迷失最佳市场

全球最大的汽车公司在中国市场迷失方向,它的销售增长率还不到中国汽车市场整体增长率的一半。

-阿迪达斯:存货危机

对奥运效应和奥运后市场的误判,13亿元人民币的巨额奥运赞助费用某种程度上打了水漂。

-达能:痛失摇钱树

失去了娃哈哈品牌,以收购获得市场份额的策略宣告失败。

-倒霉蛋摩根士丹利

内幕交易、可疑地产案、对冲合约官司2009年的大摩连遭倒霉事。

-可口可乐:失手汇源,丑闻缠身

失手汇源丢掉非碳酸饮料市场大机会,受贿丑闻缠身,百年老店形象受损。

-索尼爱立信:丢掉自信

在低端和高端智能手机市场上的战略失误让这个昔日引领市场的技术先行者一步步丢掉了市场份额。

-百安居:为扩张买单

关闭亏损门店和改造剩余门店之举,宣告了百安居原快速扩张战略的失败。

-日立:等离子末路

金融危机和等离子末路,让日立爆出人类历史上第二大公司亏损。

-柯达:数字化后遗症

过去十年逐步萎缩的传统业务一直是柯达利润的主要来源。中国7000家门店改造计划也被认为是换汤不换药。

-蒙牛:控股权旁落

遭遇三聚氰胺事件和OMP事件双重打击,蒙牛无奈归顺国企。

-联想集团:全球公司代价不菲

2008/09财年全年亏损2.26亿美元,这是联想自1997年以来首次全年亏损,也是其成立25年来最大的一次亏损。

-南航:负债滚雪球

利润微薄的国内航线比重太大,且又受到高速铁路冲击,南航的负债像雪球般越滚越大。

-合生创展:重回创业年

融资不畅,合生创展没有在房地产市场形势一片大好中重拾生机。

-网易:陷入魔兽阴影

中国最受欢迎的网游《魔兽世界》的代理权没有给网易带来好运,来自监管部门的不可抗力让它成了一个棘手的大麻烦。

-国美电器:黄光裕震荡

资金链紧绷,粗放扩张模式遇阻,国美行业老大地位行将不保。

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