中国目前拥有IE6最大的用户群。最新数据显示，当前IE6全球市场份额为12%，在一些国家的使用率已不足5%，但是在中国国内仍有34.5%的网民在使用IE6。根据中国互联网络信息中心发布的统计报告，截至2010年12月底，我国网民规模已达到4.57亿。以这一数字计算，即意味着IE6即将放弃1.6亿的中国浏览器用户市场，而这一空白也将吸引众多浏览器厂商力争“填补者”席位。

据悉，微软已经多次表示过对IE6的放弃态度，甚至还曾举行过一场IE6“葬礼”，由微软IE团队献上挽词。其最终目的不过是为了将用户转移，以提高新款IE浏览器的市场份额。尽管微软甚至还不惜重金为IE8和IE9砸下巨额的广告宣传费，可是到目前为止，IE6依然是全球用户量最大的浏览器。微软再次鼓励全球用户与IE6“说再见”，旨在快速将IE6的全球市场份额降至不足1%。

业内人士分析认为，微软在浏览器市场技术上的滞后以及用户体验的缺失，同样应该引起微软的反思。中国网民热衷IE6的最根本原因是“占用内存少、体积小、使用方便。而IE7、IE8的用户体验并不十分理想”。IE7的失败已经让微软在浏览器市场的占有率不断下滑。

就在微软不断劝说中国用户放弃旧版浏览器、快速升级为最新产品时，国内同一领域中的其他几家厂商对微软浏览器份额的围攻也在悄然展开。因为浏览器是互联网行业最重要的入口，谁能够占领这个入口，谁就拥有开发其商业价值的自主权。

因此包括360、搜狐、腾讯、傲游等国内浏览器厂商，面对IE6退出后的巨大市场，都在加紧布局以求改变目前的浏览器市场份额架构。众多浏览器厂商根据国内市场特点，不断增加能够满足中国用户需求的新服务以拓展市场，譬如日前360就已新增团购导航服务。

但是，来自CNZZ的数据显示，360、搜狐、腾讯、傲游和世界之窗五家国内浏览器厂商在2011年2月市场占有率总共约13%，与IE6的份额相距甚远，更是无法与微软全部IE浏览器总份额相抗衡。

对于微软和国内浏览器厂商的较量，有分析认为，当国内IE6用户决定改用其他浏览器时，哪家厂商的产品用户体验更好，速度、安全防护和功能设置做得更好，才会吸引网民长期使用。这是一个双向选择的过程，谁能胜出还需时间检验。

但是在强调个性的时代，送花、送巧克力、送钻石这种“老三样”还能捕获情人跳动的心嘛？记者发现，商家此番卯足了劲，网上卖萤火虫、卖内裤玫瑰的不一而足，甚至有商家提供“网上代骂”服务，是不是很带劲。让我们一起来看看———情人节网上商家们的赚钱术。

99只萤火虫价超800元

“银烛秋光冷画屏，轻罗小扇扑流萤；天阶夜色凉如水，卧看牵牛织女星。”虽然如今城市里早已难见萤火虫的踪影，但那种草丛里萤光闪闪、静谧温馨的场面还是可以实现的，聪明的商家就在网上开卖萤火虫了。

记者在一家名为“北京独家萤火虫（活体）专卖”的淘宝店铺里，看到99只萤火虫售价758元，加上90元邮费的话，价格已超800元。

并不便宜的价格，却让年轻人心动，据悉，在网上，现在有两位卖得红火的店家。一位是80后村官吴志龙，2009年开设萤火虫网店，百只起购，包邮费400元。据吴志龙介绍，网购流程一般是这样的：买家提前两天预订。在网上联系好后，吴志龙会立即通知买家所在城市附近的联系人，让他们当天晚上去抓活萤火虫，第二天装盒寄送，第三天到达买家手里。而随着业务的开展，吴志龙开始在家里小规模养起了幼虫。

另一位则是武汉“爱宝贝”萤火虫专卖网店的老板杨帆。据悉，其在汉川建有萤火虫培育中心，自“产”自销，客户主要是情侣、年轻夫妻及酒吧餐厅、婚庆公司，还有全国各地的客户购买，本地客户可见面交易，外地客户一般是快递送货，有一年“七夕”档期曾卖出10000多只，广州有家酒吧一次就邮购了3000只。在2008年的“七夕”，杨帆曾靠卖萤火虫进账5万元。

传统花店急抢鲜花市场

淘宝数据平台发布数据显示，最近一周里，淘宝网上每天卖出210万枝鲜花，比去年同期增长了110%。如此巨大的商机，自然让众商家垂涎欲滴。

据悉，很多地方敏锐的花店老板已经借助网络把生意扩大到全国各地，甚至很多城市大花市里的花店，也已经开始抢占网络这块市场。这样的情况在北京莱太花卉市场和玉泉营花卉市场、上海江阴街花鸟市场、广州岭南花卉市场、重庆鲁祖庙和望海花卉市场等都相当常见。

据不完整统计，这些城市花卉市场已经有数百家花店在淘宝上开了网店。有一些更是在“情人节”前期刚刚开启，就为了守候情人节这个鲜花销售高峰。

而在各网店中，记者看到，就算是卖鲜花，也大玩花样。比如一款“保鲜花”，经过特殊的工艺处理，鲜花的组织、水分完全保持下来，不需要浇水，能在自然形态下保存三年到五年，经过染色处理后，花拥有近百种艳丽的色彩；用满天星、红豆等配材进行装饰，再瞬间密封在真空的瓶子里，最便宜的几十块钱就能买到。有些网店在传统的鲜花束上放几个可爱的兔子玩偶，花束一下子卡哇伊起来。有些网店甚至直接用兔子玩偶做成兔子“花”束，昔日的主角玩偶小熊“退居二线”了。此外，记者还在某网店看到，店主用内裤卷成花束状售卖。

网上骂人10分钟10元

除了卿卿我我，在这个特殊的节日里，你是不是也会在女朋友那里受气了？你会不会在“情人节”被飞了？你是不是觉得很不爽、很想发泄呢？没有关系，网上骂人让你畅所欲“骂”。

在一家“骂人发泄、舒缓压力、自己发泄、可以要求配合文字、侮辱我吧”的店铺里，记者发现，发泄规则及价格分为两款。一是倾听型，收费标准是：自己发泄每5分钟0.1元，要求配合每10分钟0.5元，骂人及侮辱性语言加配合每10分钟3元；还有是语言型，收费标准是：一般性倾诉每10分钟5元，骂人及侮辱性语言加配合每10分钟10元。

据骂人服务的前辈店铺“骂人坊”店主介绍，其在2007年“情人节”时开张，随即成为不少失恋、单身的人出气的地方。网店的日点击量逾万，每半小时收费在1.5元的骂人业务还需提前预约。 店主说，有一年的情人节这两天，他至少接了70多单生意，多数是因为情人节心情郁闷的顾客。有单身的人来骂情敌的，有刚失恋来骂对方的，但更多的则是在女朋友处受了气，无处宣泄，找个人随便骂骂的。有的是粗心大意忘记准备礼物，等待他们的是另一半极度失望，甚至愤怒的表情。另一些人则为了满足对方浪漫的期待，绞尽脑汁准备礼物、计划节目，把自己搞得心力交瘁。

据介绍，“骂人坊”的被骂服务依据被骂时间和被骂语言的程度不同目前分为四个等级，价格从1.5元到8元不等。顾客根据需要拍下被骂服务后，只要将唾骂对象的名字、两人关系与唾骂原因告诉店主后，唾骂就通过键盘打字聊天开始了。店主会以被唾骂对象的名字“自居”，然后用一句请你开骂，开始整个骂人过程。如果有些顾客不好意思开口，店主还会自我贬损引导顾客开骂。店主也极具“商德”，任顾客一吐恶气，绝不回口，被骂过程中，还时常出言附和，想方设法令顾客骂得爽心。

省钱术

由于物价飞涨，就拿“情人节”必备礼物鲜花来说，去年玫瑰花平时只有两元多一枝，今年却涨到了每枝三元到五元，估计“情人节”的时候，可以卖到每枝十元以上，算上包装费就更贵了。如何才能又浪漫又实惠地过节呢？商家有张良计，我们消费者自然有过桥梯。

玫瑰提前预订省钱又安全

没有花的情人节怎么过？一束鲜花是大部分情侣的节日必备品。情人节的玫瑰有多贵？不要说“蓝色妖姬”这样的奇珍异品，就算只是普通的一束红玫瑰花，在情人节当天加上包装至少都得一两百元，时间晚了还可能只剩下花形不好的次品。综合各方面因素考虑，为了既省钱又安全，提前准备是非常必要的。

现在不少花店都在情人节前10天左右接受鲜花预订。如“中国鲜花网”早就开始接受情人节的鲜花订单。以11朵玫瑰组成的花束“一心一意”为例，平常日子里这款花束网上售价为126元，而情人节订单中该款花束价格为172元。

“价钱在当时的行价与节日价之间，虽然贵了一点，但比节日当天的花束还是能便宜好几十块，尤其是一些比较珍贵的花种，加起来能便宜上百块。”“中国鲜花网”的一位客服小姐说。 瞄准商家的打折时段

各大网络商家早在2·14情人节前几天，就已经正式拉开了“商业暗战”。京东商城在2月10日就推出了情人节品牌直销区，其称“鲜花、红酒、巧克力、钻石、水晶、情侣表、成人用品、情趣内衣全场大促销”。不仅如此，其甚至推出了“手机情人节微小说大赛”。淘宝等自然也推出了“自己的特色“，其主页早就推出了“爱情邂逅，情人节送礼专辑”“情人节告白季”等。记者在调查中发现，不只以上这些商城，国内各大网络商家早在情人节前夕，就掀起了“情人节狂购”“情人节送礼”的热潮。在这样一个购物高峰期，暗战已经悄然升级。

网购也可讨价还价

别以为只有在真正的商店才能讨价还价，其实网上购物一样可以砍价。而且从某个卖家购物达到一定金额的时候，还可以商量减免邮资；如果看中了一家店里的好东西，还可以多约几个朋友一起购买，增大砍价的筹码。

这一切起于一周之前马云发给全体员工的一封内部邮件，邮件提到：今年阿里巴巴集团的年终分红将包括三大块：年终奖、加薪和特别红包，其中的“特别红包”将直接打入每个人的支付宝账号。

首次出现的“年终红包”会有多大？“估计也就几百块吧，毕竟红包不是年终奖。”这是几天前面对记者盘问时，淘宝某员工给出的猜测。然而结果出乎了大多数人的意料。昨天凌晨，阿里巴巴的2万名员工陆续收到短信：红包已经到位！请登录支付宝查收。

“大半夜从床上爬起来，登录支付宝一看，嘿嘿，竟然有3000多块，出乎之前的意料。”淘宝员工阿灿说，听说红包的大小是根据入职时间和岗位性质而定的，“我2008年到淘宝的，算起来两年多了。”阿灿说，他还有一个哥们在技术部门的，来了4年多，“打听了一下，他的红包竟然有3万多块。”

“50万的红包估计是没有，但10万以上的似乎不少。”支付宝员工阿齐说，他到支付宝快3年了，今年红包领到了1万块。据他所知，今年的“年终红包”每个员工都有，最少的是888块，基本上刚入职1-2个月的，而那些入职7年以上的，红包基本上都达到了6位数。

意外的红包怎么花？马云早就在邮件里给出了三条建议：1.给父母、配偶和孩子买份礼物；2.在淘宝上消费为主，给辛苦创业的淘宝卖家们更多机会，有任何买卖中的不爽和对淘宝支付宝业务不满意的，请告诉相关部门尽快完善；3.请给集团爱心基金支付宝账号发个10至100元的小红包。

“老马发话了，让我们直接在淘宝上花。我就把淘宝账号报给老婆，说随便花去吧。”阿齐打趣说，不知道那些收到十几万的中层什么时候才花得完。阿灿则告诉记者，身边不少同事一收到红包就直接在淘宝上买了iPad和iPhone，估计这红包里一大块都给苹果赚去了。

针对此前“用支付宝发红包可以避税”的说法，淘宝方面昨日表示：打入支付宝的红包是税后的，所有的红包已经缴纳了20%的个人所得税。(应对方要求，采访人物皆为化名)

史玉柱给员工发黄金酒、脑白金 一人一箱 四种保健品任选一

时报讯 无独有偶，马云刚用支付宝给员工发了“红包”，史玉柱则给手下每个员工都发了黄金酒：不是每人一瓶，而是每人一箱！

巨人网络官方微博前几天披露：巨人今年派发的年终福利一共包括四项：年终奖+小双薪+春节红包(现金)+一箱保健品。其中保健品可以在黄金酒、脑白金、黄金搭档和黄金血康中间选择，数量则为一箱。

据悉，不少巨人员工把公司发的保健品快递回家孝敬父母。有巨人网络的员工在微博上播报：“脑白金、黄金酒、黄金搭档、黄金血康，任选一。不是每人一瓶，而是每人整整一大箱十瓶装的哦！很多同事用物流发回家孝敬父母了，箱子太大，运费要100银子。”

“是有这事儿，前几天刚发的，我挑了一箱黄金搭档，一半寄给父母，一半寄给丈母娘家，运费就花了120块钱。”巨人网络的公关经理徐丰在电话里告诉记者，这几件里面黄金搭档是最轻的，黄金酒什么的还要重上不少，一个人都抬不回去。

据徐丰介绍，几年前巨人网络刚刚起步时，史玉柱的理念是“让员工在单位简朴，家里豪华”，因而巨人创业6年以来一直驻扎在上海徐汇区一个简陋的 科技园区中。 “2007年公司在美国上市后，一批骨干员工变得较为富裕。实现了员工‘家里豪华’之后，我们也要逐步改善‘单位简朴’的情况。”徐丰说，去年巨人上海松 江新园区落成，研发团队已经率先进驻。同时，公司还在上海徐汇区置办了新办公楼，预计今年会分批入驻。

硬件+软件

“武侠小说中，描写侠客们功夫出神入化，常用手起刀落来形容，这也是我们这一行的写照。一秒钟太长，毫秒中才能决胜负。”27岁的网友“延伸视线”在我市一政府网站担任网络工程师，代秒客是他的第二职业。

“实话说，想保证高命中率，光靠手动操作几乎办不到。”在南岸经开区光电路龙湖观山水小区的家中，“延伸视线”打开了他的电脑装备：一台自己组装的价格高达1.38万元的高配台式电脑，100兆光纤宽带……“秒杀，网速是基本，我的硬件不算高，有专业团队甚至直接接入服务器。”

现场展示秒杀过程

下午2点：

下午2点40分：

下午3点整：

打开淘宝网和QQ，刚好一杭州客户让他代秒一款正牌LV挎包，价格12.9元，服务费40元。秒杀时间下午3点整。

关掉电脑上所有网络窗口，仅留下淘宝网和QQ。“这叫空机，以保证网速。”他随后打开一个名为“000”的软件，把杭州客户的用户名和密码及所要秒杀的商品名录入进去，再用另一软件校正了一下电脑的北京时间……接下来，他端起茶杯喝水、与记者聊天，再没触碰一下电脑。

电脑响起提示声———秒杀成功！他很快通过支付宝得到客户40元钱，并获得一个好评。

自曝秘诀

“这都是000软件在自动操作，根本不需要我动手。”他得意地说，该软件是他自己设计的，100毫秒(十分之一秒)就能轻松下50个单，并在毫秒之间不停重复。如果电脑运算速度能赶上，想下多少单都行。

不过，他为此也伤过脑筋，由于不少淘宝店一次秒杀可能要卖出多件商品，该软件也会一次就抢到多件，多拍的商品如果有多个消费者需要还可以分摊；如果只有一个人需要，多出的产品就只有自己挂在网上卖。后来为避免这一麻烦，他干脆与消费者约定好，多拍的产品对方也要承担。

团队作战 月入上万

虽然有软件助阵，但“延伸视线”表示，也不能保证百分之百成功。因为如果遇到大量同行及秒杀达人参与其中时，加上有的网站在秒杀时还需要回答问题，该软件的命中率就不高。

“在一般的网站，抢点衣服、包包、化妆品，该软件毫无问题，命中率达80%。”他坦言自己还组建了一个团队，另外3人分别来自云南、北京和广州，他专门负责软件维护，其他人负责接单、退款、发货等，更多的时候他们一起参与秒杀，以提高命中率。“我们都是网上联系，没见过真人”。

“延伸视线”表示，他们的报酬根据所拍产品的难易、数量而定，普通衣服一般10元/件；名牌衣服、包包等，则几十元到上百元不等。一个月下来，遇到生意好时，他们能轻松挣到1万多元。

不参与大宗商品秒杀

近年来，一些商家为了促销或广告，将一些大宗商品也挂在网上进行秒杀，如房子、汽车、品牌电脑等。

“面对这些巨大诱惑，我自己也心动，但职业潜规则是：一般不参与。”“延伸视线”说，他们一般不参与这些大宗商品的秒杀，一是命中率很低，一是职业道德，否则对熬夜坐在电脑面前的普通秒杀一族太不公平。

“我本是以娱乐的心态加入代秒客的，今年3月入行以来，还没干过违背道德的事。”他表示。

他同时称，一些商家搞秒杀时也存在猫腻，如对时间点进行控制后，非内部人士很难成功秒杀。

那是我日夜思念 深深爱着的人啊 到底我该如何表达，她会接受我吗 也许永远都不会跟她说出那句话 注定我要浪迹天涯，怎么能有牵挂 梦想总是遥不可及，是不是应该放弃 花开花落又是一季,春天啊,你在哪里。 青春如同奔流的江河，一去不回来不及道别 只剩下麻木的我没有了当年的热血 看那漫天飘零的花朵 在最美丽的时刻凋谢 有谁会记得这世界它来过 转眼过去，多年世间，多少离合悲欢 曾经志在四方少年羡慕南飞的雁 各自奔前程的身影匆匆渐行渐远 未来在哪里平凡，啊..谁给我答案 那时陪伴我的人哪，你们如今在何方 我曾经爱过的人啊，现在是什么模样 www.99Lrc.com =>速配歌词 配词 当初的愿望实现了吗，事到如今只好祭奠吗 任岁月风干理想再也找不回真的我 抬头仰望这漫天星河，那时候陪伴我的那颗 这里的故事 你是否还记得。 生活像一把无情刻刀，改变了我们模样。 未曾绽放就要枯萎吗，我有过梦想.. 如果有明天，祝福你 亲爱的。 梦想这东西和经典一样 永远不会因为时间而褪色 [...]]]> http://www.pz9261.com/2010/11/07/%e3%80%8a%e8%80%81%e7%94%b7%e5%ad%a9%e3%80%8b%e5%be%88%e6%84%9f%e4%ba%ba/feed/ 1 http://www.pz9261.com/2010/07/25/%e2%80%9c%e7%8b%97%e6%97%a5%e7%9a%84%e2%80%9d%e8%85%be%e8%ae%af-%e6%90%85%e5%b1%80%e8%80%85%e8%bf%98%e6%98%af%e7%bb%88%e7%bb%93%e8%80%85%ef%bc%9fzt/ http://www.pz9261.com/2010/07/25/%e2%80%9c%e7%8b%97%e6%97%a5%e7%9a%84%e2%80%9d%e8%85%be%e8%ae%af-%e6%90%85%e5%b1%80%e8%80%85%e8%bf%98%e6%98%af%e7%bb%88%e7%bb%93%e8%80%85%ef%bc%9fzt/#comments Sat, 24 Jul 2010 17:27:46 +0000 James http://www.pz9261.com/?p=1043 计算机世界封面文章

“有什么业务是腾讯不做的吗？”美团网CEO王兴的语气中难掩郁闷。

7月9日，腾讯QQ团购网上线，这让王兴如闻惊雷，也如坐针毡。从2003年回国到现在，王兴先后创办了校内、海内、饭否和美团4个网站，而美团网被他视为“最靠谱”的一次创业。3月初上线的美团网是国内第一家团购网站，创立仅仅4个月，美团网已经能够盈亏平衡。

就在这时候，一直悄无声息的腾讯杀了进来，这让王兴完全猝不及防，也让处于草创时期的数百家团购网站倒吸了一口凉气。

谁也不知道，这一次，这个“企鹅仔”将是搅局者、掠食者，还是终结者。

“狗日的”腾讯

别上腾讯盯上其实，王兴应该早就想到会有这么一天，因为在中国互联网发展历史上，腾讯几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴。它总是在一开始就亦步亦趋地跟随、然后细致地模仿，然后决绝地超越。比如当初的游戏。

“从QQ游戏平台上线那天起，联众的失败就已经注定了。”多年以后，在北京知春路的一家咖啡馆，联众创始人鲍岳桥谈起当年腾讯对联众的围剿和逼迫，仍然耿耿于怀。在两个小时的采访中，他连续抽了两包烟。

联众是中国最早做游戏平台的公司，一度占有在线棋牌游戏市场85%以上的市场份额，在新浪、搜狐等门户网站亏损缠身的时候，联众是最早实现赢利的中国互联网企业，一时风光无两。

2003年8月，腾讯QQ游戏第一个公开测试版本正式发布。鲍岳桥发现，从平台到游戏设计，QQ游戏完全是联众游戏的翻版。愤怒之余，“感到危险很大”的鲍岳桥首先想到的是“主动低头”寻求合作，于是他赶赴深圳，约见马化腾和时任腾讯公司首席运营官的曾李青，但是遭到了腾讯方面的拒绝。

“现在想来，那时候是太天真了。”鲍岳桥说，“与大型网游不同，棋牌类游戏规则固定，没有技术门槛，玩家又与QQ用户高度重合，腾讯很容易模仿。”

2004年9月，QQ游戏平台将联众赶下了中国第一休闲游戏门户的宝座，而在此之后，联众的业绩一路下滑，出售、转型，经历了一系列风波后，联众在中国网络游戏市场份额已不足1%。

腾讯则扶摇直上，在今年一季度，QQ游戏同时在线人数达到了680万。而更重要的是，依托QQ游戏平台，腾讯终于在2009年第二季度超越盛大，坐上了中国网络游戏领域的头把交椅。

对鲍岳桥来说，腾讯就是自己的终结者。2006年底，鲍岳桥离开了江河日下的联众，成为了一名天使投资人。他告诉记者，现在他做投资的原则之一就是：只做腾讯不会做、不能做的项目。所以三年来，他绝对不碰游戏，已经投资的医疗器械和数据存储项目都跟腾讯毫无关联。

而这个终结者又有了新的目标，那就是“站长之王”蔡文胜的4399小游戏平台。

“说不担心QQ竞争那是骗人的。”蔡文胜在微博上表达了自己的忧虑，直接原因就是今年7月初，腾讯旗下小游戏平台3366.com上线公测。

据记者调查，去年蔡文胜买下的4399小游戏平台，通过广告联盟和联合运营网页游戏，月营收已达3000~5000万元，正在筹备国内A股上市。而腾讯刚刚上线的3366，在游戏种类和网站设计上与4399几无二致。

而且这只“企鹅仔”似乎更加来势汹汹。从7月1日开始，不断有网友看到QQ弹窗对这一游戏平台的推广信息，而截止记者发稿时，3366.com同时在线人数已突破10万。

只要是一个领域前景看好，腾讯就肯定会伺机充当掠食者。除了王兴和蔡文胜，腾讯最近还“默默地”动了另外一个人的奶酪，他就是奇虎360董事长周鸿祎。

5月31日，杀毒领域两大巨头360与金山的一场口水战激战正酣，腾讯的QQ医生3.3升级版却悄然上线。很快人们就发现，这款原本只是用来查杀QQ盗号木马的防护软件，已经了包含云查杀木马、系统漏洞修补、实时防护、清理插件等多项安全防护功能，甚至还搭载了免费半年的诺顿杀毒。

此前，周鸿祎曾在多个公开场合对腾讯创始人马化腾在产品上的功力赞不绝口，同时还声称，腾讯绝不会成为360的竞争对手，因为“腾讯是一个娱乐公司，在安全方面，应该由一个很专业的公司更专注地去解决问题”。

很显然，马化腾毫不客气地给了周鸿祎当头一棒。

在腾讯还没有出手的互联网领域，小企鹅那些潜在的竞争对手们仍是战战兢兢，如履薄冰，比如暴风影音CEO冯鑫。自从2008年9月腾讯发布了本地播放软件QQ影音首个Beta版本，冯鑫恐怕就没睡过一天好觉。因为这款无广告、无插件播放软件，让暴风影音的盈利模式变得岌岌可危。

而在各大视频网站因为版权打得不可开交，频频对簿公堂之时，同样有一种声音在业内流传：无论你们现在打得多欢实，等市场培育得差不多了，就该轮到腾讯来收场了。事实确实如此，QQLive的平台早就搭好了，拼版权，中国的互联网公司谁敢说自己比腾讯更有钱？

这就是腾讯，中国第一、全球第三大互联网公司，一家全球罕见的互联网全业务公司，即时通讯、门户、游戏、电子商务、搜索等等无所不做。它总是默默地布局、悄无声息地出现在你的背后；它总是在最恰当的时候出来搅局，让同业者心神不定。一旦时机成熟，它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个市场。

“某网站贪得无厌，没有它不染指的领域，没有它不想做的产品，这样下去物极必反，与全网为敌，必将死无葬身之地。”6月29日，新浪网总编陈彤以“老沉”为名发布了一则微博，言辞之激烈，让人震惊。这条微博迅速被转发了500多次，无数的人力挺“老沉”。

谈起此事，一位互联网创业者几乎是脱口而出：“狗日的腾讯！”

腾讯，非草根创业样本

马化腾(左)李彦宏(右)

始终“贪得无厌”

“既没有马云那么好的口才，也没有李彦宏那么帅。”马化腾曾经多次自嘲，说自己“很不幸”，“大家都是圈地，他们(马云、李彦宏)圈的都是楼，可以直接住。我们圈到的却是荒地，只能从铲沙、挖土开始，建自己的楼。”

实际上，马化腾算不上纯粹的“草根创业”。据传，在腾讯创立初期，其父马陈术曾开着奔驰前来给儿子做账。在11年的发展历史上，腾讯只是在早期遭遇过资金困局，从获得第一笔融资开始就一直是稳扎稳打，先利用无线增值服务实现盈利，转而依靠互联网增值服务壮大，布局网络游戏和门户业务。2010年最新一季财报显示，腾讯的网络广告业务收入为2990万美元，已经远远超过网易的1340万美元，稳居门户第三。

马化腾在业界以低调、务实著称，这在一定程度上决定了腾讯的企业风格：其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山。

2006年7月，QQ同时在线突破2000万人，腾讯公司内部决定办一个庆功会，会上腾讯联席CTO熊明华问了马化腾一个问题：QQ同时在线人数何时能够到1亿？马化腾一笑：“这辈子我可能看不到了。”事实上，2010年3月5日，他就看到了。熊明华一定很后悔，没有和马化腾打赌“裸奔”。

实际上，马化腾有很多值得“裸奔式”庆祝的理由。目前，腾讯是中国最赚钱的互联网公司，公司现金储备达到15亿美元；拥有中国本土用户量最大的即时通讯软件，账户数近10亿；是中国第一流量的门户；在网络游戏市场排名第一，占据超过20%以上的市场份额；电子邮箱流量也已经超过网易，雄踞榜首。

资本市场对这只彪悍的企鹅也是极力追捧。在香港，腾讯的股价一度高达每股171.80港元，上市6年间腾讯股价上涨了超过了35倍。要知道，被世界公认为近年来最具创新能力的苹果，其股价增幅才只有腾讯的一半。

一只企鹅为何如此贪婪？

左起：丁磊、马化腾、张朝阳、李彦宏

腾讯为什么还不满足？一只企鹅为何如此贪婪？

是的， “腾讯不是一般的有钱”，但股东的钱不是用来供着的，腾讯必须不断寻找新的利润增长点。蔡文胜就曾表示，腾讯现在什么都想做，从中可以看出它面对快速增长的巨大压力，这个压力终有一天会压垮腾讯。

在美团网创始人王兴看来，腾讯之所以染指团购，是因为这模式已经被证明“能赚钱”。“做团购没有技术门槛，盈利模式又清晰，腾讯没有理由不做。”王兴指出，团购与他之前创办的校内和饭否最大的不同在于，“网站从上线第一天开始就有收入”。——如此唾手可得的生意，腾讯怎么可能放过？

搜索也将是腾讯的下一个目标。今年3月，马化腾与李彦宏在深圳有过一场对话。李彦宏问马化腾：“腾讯凭什么做搜索？”马化腾给出了两点理由：一是用户需要，腾讯这个一站式互联网服务平台中的很多环节都需要搜索功能；二是搜索能赚钱，腾讯拥有全球最大互联网社交网络系统，社区的盈利模式中，除了个人收费以外，未来还要结合页面内容分析，匹配相关性的广告。因此，已有业内人士指出，而在这一类似于Google的AdWords模式的探索过程中，腾讯未来必将对百度正在培育的广告联盟形成威胁。

也许，在马化腾看来，无论是搜索，还是团购，甚至是将来的视频，这些业务都是腾讯水到渠成的业务延伸，因为马化腾为腾讯未来的构想是，一站式互联网服务提供商。——围绕腾讯QQ打造“在线生活社区”，也就是“用户要什么，腾讯就有什么”。百度董事局主席兼CEO李彦宏对腾讯所谓的“在线生活”、“一站式服务”的评价是：基本上就是不给别人任何空间。

在CSDN总裁蒋涛看来，腾讯之所以什么都做，是因为它是一家以人(用户)为中心的企业，同类型的企业还有软件巨头微软，两家公司的产品战略更是惊人的相似。

长期以来，以操作系统为核心的微软也是个典型的“全民公敌”。为了“抓住”用户，微软每个阶段都会根据市场变化，布局新的应用，以巩固其用户终端的垄断地位。在个人消费领域上，微软先后推出了浏览器IE、邮件系统Hotmail、即时通讯MSN、邮件客户端outlook、免费杀毒软件MSE，以及今年5月刚刚发布的在线版Office软件。

而从另一方面讲，腾讯的进攻也是一种防御。互联网产业往往形势突变，Google市值超越雅虎，Facebook流量超越Google都发生在旦夕之间。腾讯最怕的就是突然冒出一个企业，被一种意想不到的商业模式或竞争策略打败，所以腾讯对于任何一个互联网的新应用都不敢掉以轻心。

“360安全卫士、暴风影音的装机量都已经上亿了，如果周鸿祎或者冯鑫有一天跟新浪合作，也推新闻弹出框，马化腾不就郁闷了？”蒋涛认为，腾讯的产品策略之一就是：所有的互联网应用，只要用户量到了一定级别，腾讯一定要有，别人的产品可以暂时比腾讯做得好，但腾讯绝不会让它不可替代。

当被问及腾讯的核心竞争力时，腾讯CTO熊明华给记者的答案不是超过10亿的QQ的注册用户，也不是某一项产品、技术方面优势，而是“耐心”：懂得在合适的时间推出合适的产品。”

因此，究竟腾讯还会做什么，没有人知道。

“山寨”的腾讯。一直在模仿

腾讯从来不做第一个吃螃蟹的人，却总能在成熟的市场中找到空间，横插一杠子。然而它选择的路径也使其饱受争议，那就是模仿，有时甚至是肆无忌惮地“山寨”。

验货一则： 快递 ：“你好，你的货到了，在这签个字。” 买家：“我先看看货。” 快递 ：“不签收不能验货。” 买家：“为什么？” 快递 ：“我们公司的规定。” 买家：“不验货我不能签收。” 快递 ：“好，那我走了，算你拒收。” 买家：“等等！” 想了一想，拿过单子来签了字，转过身折了折放进了裤兜。 快递 ：“那个单子是要存档的，签好了给我。” 买家：“不验货不能给你单子，我们家的规定。”哈哈~ 快递僵住了…… 买家：“要不你走吧，你就说我 拒收。”

快递 ：“…………那验吧，。。。。“

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http://www.pz9261.com/?p=1009 这几天，内心中非常纠结，因为一个朋友告诉我，她们几个人凑了家底钱，正在基于msn的关系链，开发一个白领社区。我劝她劝3天，但她还是没有选择放弃，依旧坚信白领社交是一个巨大的市场，相信她们能够创造辉煌。哎。。。人在创业时都是疯狂的，理智在激情面前荡然无存。

事实上，不仅仅是她们，最近1个月，至少看到了3个决心在交友社区大干一场的项目，有的是新团队新项目，有的是老项目失败要转型，因为都是朋友，我都会力劝放弃这个方向，但不知道为什么，还是无法说服他们。无奈之余，希望以此文告诫更多的朋友：交友社区，真的是一个火坑，不要轻易碰！

并非一着被蛇咬三年怕井绳，不妨看看几种类型的交友社区，看看各自的结局。

1、依靠msn关系链做白领社区：最早是2005年的圈网，然后是流氓中国缘，再后来是我做的msnnext，想把msn关系链做成一个白领社区的，至今还没有真正的成功者。

2、商务交友社区：美国的确有linkedin，德国也有上市了的xing，于是中国有了linkist，然后是天际网，还有VC直接运营的wealink，但中国特殊的商务交际文化，特殊的灰色关系链，让这些厂商都困惑不已。

3、婚恋交友社区：从绝对100、珍爱网到小龙女的世纪佳缘，我一个朋友就在做绝对100，风投几百万是花了，但还没看到规模盈利的曙光。小龙女的广告，似乎也哑火了，不知道还有多少钱。

4、擦边球交友社区：从网友（wangyou）到亿友，再到后来的51，都有过擦边球的故事，直到分贝网开自留地，把擦边变成更火辣辣的生意，大家才发现，现在想擦边，就是找死。

5、主题兴趣交友社区：分贝不盈利是搞不定版权，但至少要比上面4种要好，至少爱卡卖了3000万，55bbs小女人购物分享社区卖了1000万，但之后就没再看到闪光的东西。

粗粗数了5种形式，肯定有偏颇之处，但都让我们看到了，一个交友社区，成功有多难，尽管我们总可以找到成功的案例来安慰自己，但巨大的挑战，就不是什么团队都可以完成了。

这两年最火的，无疑是开心网，6个月做到1000万用户，18个月用户过亿，似乎再次点燃了交友社区的希望之光，但是，更多人看到的是“抢车位”和“买卖朋友”，但却忽视了开心网花了大量精力编制构造这个交友网络的细节处理，让我们回顾一下开心网刚刚上线时的模块分配和处理：

1、用户个人信息类：个人资料、照片、日记

2、基础功能类（对自己用处更大的）：网络硬盘、记录、收藏、转帖、记账、日程

3、第三方工具（不可变内容）让好友相互了解：音乐、电影、读书、前世、运程、心理测试、性格测试、婚外情、答题（知识测试）

4、通过用户自我主动选择或表达让好友相互了解：

【简单选择】朋友第一印象、朋友比较、姓名缘分

【用户表达】足迹、朋友知我多少、回顾、我的25件事、真心话大冒险、黑灯瞎火蒙面聊

【复合】投票（有一部分是公共的运营题目）

5、好友直接互动：礼物、动他一下、咬人

6、好友蹂躏互动（完成现实生活无法实现体验）：朋友买卖、争车位、买房子送花园、非常礼遇（广告植入）

7、单向较重的游戏（用户自己玩为主）：虚拟朋友、脑大福大、模拟炒股

这7个分类，已经可以明显看出来，构建一个交友社区有多难。

交友社区，创业者的火坑！不是耸人听闻，而是真诚相告，因为交友社区对用户情感脉络的把握能力要求太高，即便有用户以后离钱也非常远，所以并非任何团队都适合选择，特别是对于资金不够、经验不足的小团队，切莫铤而走险！

【不过创业就是脑震荡，再看看我这个清华高材生朋友，你就知道创业有多疯狂了。他1987年以全系第一名的成绩进入清华大学化学工程系，得过优秀学生一等奖、光华奖学金，因为特别喜欢数学，加上当时想不清将来干什么、空闲时间特烦躁，就又学了个本校数学系的学位。后来在一个招聘会上遇到一个超市的女经理（就是现在的董事长），感觉其非常有思想，所以来到她们那个地下小超市，在这里先是与库工们一起搬了一年货，然后是管车队、设计筹建并管理配送中心、当店长，再做负责信息系统、负责商品采购、负责开新店的副总经理，虽然每天工作十多个小时、经常全年不休。但有一天终于遇鬼，才揭开了一个画皮故事！http://www.fuwushe.org/jsp/news/article.jsp?page=news&id=why-erp-free】

转帖自163 BLOG http://blog.163.com/msnnext@126/blog/static/13634533620100109555462/?mode=edit

However, in the current climate where media moguls send their lawyers after everything that could be [...]]]> http://www.pz9261.com/2009/09/15/963/feed/ 0 http://www.pz9261.com/2009/09/10/%e5%b0%8f%e6%b8%b8%e6%88%8f%e7%bd%91%e7%ab%99%e8%b0%83%e6%9f%a5%ef%bc%9a%e9%97%b7%e5%a3%b0%e8%b5%9a%e9%92%b1-%e7%9b%9b%e5%a4%a7%e7%ad%89%e5%b7%a8%e5%a4%b4%e5%b8%83%e5%b1%80%e8%bf%9b%e5%85%a5/ http://www.pz9261.com/2009/09/10/%e5%b0%8f%e6%b8%b8%e6%88%8f%e7%bd%91%e7%ab%99%e8%b0%83%e6%9f%a5%ef%bc%9a%e9%97%b7%e5%a3%b0%e8%b5%9a%e9%92%b1-%e7%9b%9b%e5%a4%a7%e7%ad%89%e5%b7%a8%e5%a4%b4%e5%b8%83%e5%b1%80%e8%bf%9b%e5%85%a5/#comments Thu, 10 Sep 2009 09:07:28 +0000 James http://www.pz9261.com/blog/?p=941 在线小游戏网站绝对算不上一种很有领先概念的互联网形式，因此，这种网站在最初并未引起投资人和媒体的重视。但随着这些网站流量的猛增和用户数量的膨胀，它们已经成为了某些巨头心仪的对象。4399.com, 2144.cn, 7k7k.com, xiaoyouxi.com这些貌似很dodge的网站已经达到日均PV基本都超过1000万，慢慢的也开始崭露头角了！

一位长期从事网站流量和用户数监测的专业人士透露，排名比较靠前的几个小游戏在线网站，如4399.com、7k7k.com、xiaoyouxi.com等，其日均PV基本都超过1000万。用户数和流量的猛增，令这些小游戏网站吸引了很多广告主。针对这些网站的用户群，诸如《摩尔庄园》、《奥比岛》等开始将小游戏网站作为推广的平台。与此同时，小游戏网站的站长们也已经早早地摆脱了站长“穷困”的惯性命运，开始有了一定规模的盈利。终于，小游戏网站的火爆引起了投资者们的注意。265.com创始人、知名天使投资人蔡文胜在今年投资了4399.com。2144.cn在近期也低调获得了盛大游戏的投资，并开始了正式企业化运作。

看看框运算的新闻发布会吧，我感觉就是来不急了非要做个Google App copycat 呵呵。整体来说，我觉得Baidu的框运算是需要合作伙伴和开发者把应用集成到Baidu这个中间件来；而与之相反的是Google App的策略，让开发者利用Google的引擎去做自己的开发…… 我没理解错吧？

7月1日以后，在我国境内生产销售的计算机出厂前将预装一款名为“绿坝-花季护航”(软件下载)的绿色上网过滤软件，而进口计算机在我国销售前也将预装该软件。 这款软件具备拦截色情内容、过滤不良网站、控制上网时间、查看上网记录等功能，工信部等几部委使用中央财政资金买断其一年服务供全社会免费使用，此前几部委已要求全国各地中小学的联网计算机5月底要安装该软件，而所有进入“家电下乡”目录的计算机也已预装该软件。目前绿坝的装机总量已超过5000万套。 工信部在《关于计算机预装绿色上网过滤软件的通知》中指出，此举将有助于构建绿色、健康、和谐的网络环境，巩固整治互联网低俗之风专项行动成果。 日前，国家工业和信息化部下发《关于计算机预装绿色上网过滤软件的通知》，要求7月1日之后在我国销售的所有个人电脑出厂时预装绿色上网过滤软件“绿坝-花季护航”(以下简称绿坝)，并定期报告计算机销售数量和软件安装数量。 昨晚，本报记者在绿坝官方网站上看到了刚刚公布的通知原文，这份工信部5月19日发布的通知，明确要求在我国境内生产销售的计算机出厂前将预装绿坝，而进口计算机在我国销售前也将预装该软件。软件被要求预装在计算机硬盘或随机光盘内。

浪科技讯 6月9日中午消息，工业和信息化部(下称工信部)近日发文要求7月1日在国内销售的电脑应预装一款名为“绿坝-花季护航”的软件，公开信息显示，这款软件由政府采购埋单，一年4170万元，电脑厂商可免费预装、用户免费下载使用。　　“绿色上网过滤软件项目工作组”的官方网站绿航网刊登了工信部《关于计算机预装绿色上网过滤软件的通知》。根据《通知》，7月1日起，在中国境内生产销售的计算机出厂时应预装“绿坝-花季护航”软件最新适用版本，进口计算机在国内销售前预装“绿坝-花季护航”软件最新适用版本。 5月14日，工信部公告，中央财政共花费4170万元采购这两款软件。 资料显示，绿坝是一款图形过滤软件，全称为“金惠堵截黄色图像及不良信息专家系统”，由郑州金慧计算机系统工程有限公司开发；花季护航是一款文字过滤软件，全称为“花季护航上网管理软件”，由北京大正语言知识处理科技有限公司开发。这两款软件，一款图形过滤一款文字过滤，共同组成了“绿坝-花季护航 ”。 上述4170万元的采购金额中，涉及郑州金慧公司拿到2180万元，北京大正语言知识处理科技有限公司1990万元。 相关资料介绍，这一款软件具有通过技术手段为用户过滤掉不良互联网信息、控制上网时间、管理电脑游戏等功能，并且还可以查看此前的上网记录，上述功能便于父母了解子女的上网情况，并免于互联网不良信息的影响。根据绿航网上的材料，联想、浪潮、七喜等厂商已签订软件预装协议，已装机数高达约5270万套，软件的下载次数已经达到251985次。这款软件除了在新出售电脑中预装外，还可供网友免费下载使用。据介绍，软件可以被自由关闭及卸载。

下面有个新浪的问卷调查，根本就没人用这个软件。。。工信部想什么呢。。。关键这个软件真的管用吗？还是为了让更多轻烧年了解更多的女优以便上网搜索新片？虽然工信部补充说明软件可以随时删除，但是这种BT的政策真的让PC生产厂家和光大网民大吃一惊啊！ http://survey.tech.sina.com.cn/voteresult.php?pid=34323&f=1

点击下面链接可以看更多跟多的图片和食物啊 :)

下面是TOP GEAR的GOOGLE MAP经历 呵呵 原文如下

Another distraction in the Top Gear office yesterday was Google Street View. If you haven’t seen it yet, it’s a tool that lets you zoom right in to certain [...]]]> http://www.pz9261.com/2009/03/23/%e4%b8%80%e9%a6%96%e6%ad%8c%ef%bc%8c%e4%b8%80%e5%bc%a0%e5%9c%b0%e5%9b%be/feed/ 3 http://www.pz9261.com/2009/02/16/iphone-got-ganked/ http://www.pz9261.com/2009/02/16/iphone-got-ganked/#comments Mon, 16 Feb 2009 05:40:39 +0000 James http://www.pz9261.com/blog/?p=662

2009年第一季度在全球削减2,500个岗位，约占员工总数的11%，其中包括经理级和高管。

经济形式不好，裁员、降薪、缩减支出，是很多IT企业的第一反应。惠普裁员2.46万人，DELL裁员8900人， Sun两次共裁员约6000人，摩托罗拉裁员3000人，诺基亚西门子裁员1820人…,作为全球IT行业的一员，联想没有理由逃开这一步，如果按照中国传统观念视裁员、降薪为企业走向衰退的标志，虽然顾及了面子，却违背了上市公司的利益最大化原则，也不利于联想未来的产业竞争，裁员不丢人，可以说联想裁员裁晚了，应当更早的裁员，只有将一些不符合企业发展需要的人裁掉，才能吸引更多符合未来国际化需求人才的加盟，相信人员调整是未来几年联想国际化进程的重要手段之一。

本土高管崛起

整合当前独立运营的大中华及俄罗斯区和亚太区两个大区为一个大区 — 亚太和俄罗斯区（APR），由联想集团现任高级副总裁兼大中华和俄罗斯区总裁陈绍鹏先生担任。

几年来虽然联想国际市场起起伏伏，陈绍鹏主管的大中华区总是稳定中保持增长，负责俄罗斯区后去年也取得了不错的业绩，以陈绍鹏为代表本土高管的崛起已成事实，其实也不奇怪，从收购IBM PC开始，联想经历了IBM系、DELL系高管的变迁，总有一天作为中国优秀的企业代表，本土高管将成为联想的生力军，相信本土高管的崛起才刚刚开始。经历了四年国际化的历练，本土高管将在未来联想扮演越来越重要的角色。

陈绍鹏挂帅亚太和俄罗斯区、夏利出任中国区总裁、魏江雷负责俄罗斯及独联体、原亚太区总裁麦大伟离职，此次调整显然联想管理层希望通过重用本土高管首先在俄罗斯和印度市场取得突破，改变过去一年来在国际市场竞争中的不利局面，改组后的亚太和俄罗斯区，将金砖四国中国、俄罗斯、印度、巴西中的三个纳入囊中，本土高管的崛起将大大提升联想集团的“战略执行力”。

联想收购IBM PC四年时间，虽然国际市场起起伏伏，国内市场却稳中有升，以陈绍鹏为核心的本土高管也不断吸收HP等本土高管新生力量中成长，接管俄罗斯业务后，2008年第三季度联想在俄罗斯的销量激增189%，数倍于当地的PC行业平均增速，本土高管经过几年的国际化历练，业务能力已经大幅提升。 此次联想裁员将不涉及中国区，从另一角度也验证了这种趋势。

高管降薪

2009年期间将高管薪酬福利降低30%至50%，这包括年度薪资调整、长期激励以及各种绩效奖金。

面对全球金融海啸的日益蔓延，作为高管如果依然拿着巨额薪水，不仅公司的运营成本无法保证，对公司文化也会带来一定的负面影响，高管降薪30%，可以进一步拉近与普通员工的距离，这几年不仅联想，众多IT公司高管都拿着非常丰厚的薪水和各种绩效奖励，经济高速增长时，作为企业的主要运营者，高管拿到高薪酬无可指责，经济衰退、业绩下滑时，作为公司的骨干，高管也理应降低薪金与公司共患难，何况联想国际化运营团队与本土高管的薪金差异一直是联想收购IBM PC业务一来的主要诟病之一，可以说本土高管的崛起是联想推高管降薪奠定了基础。

呼叫中心迁移

多伦多的呼叫中心迁移至北美的主要运营地北卡罗莱纳州。

相信呼叫中心转移降低成本也是主要考量之一，其实为了更大的降低成本，联想本可以将呼叫中心外包给印度甚至中国本土相关公司，由于呼叫中心利润已经下滑至百分之十几，这几年呼叫中心在印度外包业务领域的比重已从2000年的85％下降到35％以下，中国本土呼叫中心外包业务却日趋成熟，连印度都已经日益承受不起的业务，联想不如干脆将此业务外包给中国的相关公司，。

联想经历国际化阵痛

裁员、降薪、削减成本，没有人希望如此，与全球的经济衰退有关，也是联想走向国际化必然需要经历的阵痛，纵观历史上多次国际化收购，鲜有有顺利成功的先例，HP2001年收购COMPAQ，2005年CEO菲奥莉娜却因经营不善下课，直到2006年3月才超越DELL成为全球PC的霸主；当年ACER收购德州仪器笔记本业务并没有带动ACER业务的增长，甚至曾经一度退出美国市场，只不过运气较好，收获了当时负责意大利业务的兰奇，也正是因为兰奇的突出表现，这几年ACER业务迅猛发展，至于去年收购Gateway及PB，现在判断成功与否为时尚早；可以说联想收购IBM PC“蛇吞象”，成功的难度要远大于上述收购，不仅仅是因为以小吃大，中美文化的巨大差异也很难在短时间内得到融合，四年时间，虽然经历了不少波折，至今为止应当说联想的表现还是非常不错的。

轻装前进

公司预期能在2009/2010财年（截止于2010年3月31日）节省大约3亿美元。公司预计这将产生约1.5亿美元的税前重组费用，大部分将计入第四财季。

真的如此，相信联想这两个季度的财报会不太好办，不过一次性减负也为未来联想轻装前进带来了便利，也可以更好的保证联想安然度过经济危机，甚至在全球经济衰退的大背景下异军突起，就像奥巴马竞选时将变革作为主题词，相信联想的变革才刚刚开始。（来源：新浪博客 作者，老杳）