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柳传志复出第一刀:搭班子重组全球架构 [ZT]

lenovo-logo3月25日9点,联想集团全球员工收到了CEO杨元庆的一封信,杨元庆在信中说:全球性经济危机已经严重地影响了联想的业务,我们需要持续地寻找各种方式建立更精简的全球运营体系,降低运营成本、提高效率。

一个小时前,联想集团全球员工已经收到了杨元庆的另一封信,杨元庆在信中告诉员工:公司将进行全球组织架构调整,取消此前以地理范围划分的大区,重组为新兴市场与成熟市场两个大区。这被视为杨元庆降低运营本成,提高效率的举措。

为了匹配新的组织架构,联想集团同时进行了人事调整,现联想集团高级副总裁兼亚太区总载陈绍鹏负责新兴市场集团,成熟市场集团由高级副总裁Milko Van Duijl负责。

上述调整被视为柳传志复出之后对联想动的第一刀。今年2月5日,为应对金融危机及经营亏损危局,退休四年的柳传志复出任联想集团董事局主席,原董事局主席杨元庆出任CEO,原CEO阿梅里奥继续担任联想集团顾问,直到今年9月份。(点击下面的LINK来阅读全文) Continue reading —> 更多内容请点击这里 柳传志复出第一刀:搭班子重组全球架构 [ZT]

The Real RocknRolla!

Archie: People ask the question… what’s a RocknRolla? And I tell ‘em – it’s not about drums, drugs, and hospital drips, oh no. There’s more there than that, my friend. We all like a bit of the good life – some the money, some the drugs, other the sex game, the glamour, or the [...]

AIG激怒了全美国?

AIG是强盗,是土匪还是什么呢?在拿到了国家的“救济金”之后,把这笔钱用来分红,在大大小小的高管中层拿到了他们应得到的薪水之后呢?AIG的目的达到了,留住了这些跟随AIG多年的人才们,但是美国民众呢?民众们疯了!奥巴马生气了!有人开始提议这些高管中层得到的钱应该拿出90%来缴税。也是啊,那些钱也都都是纳税人的啊!但是问题的根本原因在哪里呢?AIG高管的管理不当?还是金融危机真的是来了就挡不住呢?我看是后者,今天的新闻看到工商银行已经去年净赚1112亿元成为全球最盈利银行。我们的成功的躲过了金融危机么?还是金融危机的大浪还没有来到我们这里呢?

下面附上一封AIG-F.P.的一位VP的辞职信,真的看了让真觉得其实这些中层才是这次金融危机里面最可怜的金领……

aig-resignation

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一首歌,一张地图……

[Audio clip: view full post to listen]

昨儿晚上听着Tianyi放的Speak Softly, Love的女生版,慢慢的又开始想念以前的日子,以前的在Bristol的日子…… Clifton Village, University Road, MVB, Cafe Gusto, Park Row and 25 High Kingsdown… 怀念之前的日子,怀念大学时无忧无虑的生活。踢球、魔兽、实况、喝酒、聚餐、兜风等等等等,一切的一切已经不会再回来了。珍惜自己的大学生活吧!今天刚好赶上Google Map UK的Streets功能开发,第一时间看了一下MVB!真的不错的App啊!3D模式、一清二楚!强烈推荐在还在UK的各位使用哦!

下面是TOP GEAR的GOOGLE MAP经历 呵呵 原文如下

Another distraction in the Top Gear office yesterday was Google Street View. If you haven’t seen it yet, it’s a tool that [...]

Mircosoft 明智IT 大企业解决方案论坛 后感……

7点多就爬起来进城跟LAYE去参加微软在亮马河会议中心的一个企业解决方案的展示会,好不容易到了会场,给我累个半死…… 不过还是挺值得的(不是午餐啊,我说的绝对不是中午那顿饭),情景剧的形式表现解决方案我还是第一次看到 呵呵,比起单纯的going through ppt slides强多了。UC, SQL2008, BI, VIRTUALIZATION和SHAREPOINT门户等等各大产品汇总一起上阵,用了两台1U的服务器就跑的很smooth了(当然演示的capacity相当有限)。不过还是觉得HYPER-V比较impressive 呵呵。不过整个DEMO也结合了微软自己的IT部门的经验(所谓EAT YOUR OWN DOG FOOD理论)所以说服力也是相当强的。

偶的总结如下…. 当前IT的形式是相当严峻的,被CUT掉BUDGET但是还要DELIVER一样质量甚至更高质量的服务…… 首先,IT要明确自己的价值观,那就是你企业的价值观,这一点是一致的。IT要能展示出自己在企业里面的价值(BI solutions) 不仅仅是维护网络提供电脑服务。之后就是合理利用当前的新技术,虚拟化、云计算等等都是降低企业IT成本的利器。还有一些感言,要等我会都再看看我的会议记录在写哈…… 忘了……

一段脱口秀 男人和女人…

挺感人的,不是么……